Automatizarea creării PMI la un OEM auto european – reguli MBD, automatizare NX Open și o metodică după care lucrează peste 300 de proiectanți
Automatizarea creării PMI a înlocuit partea manuală a model-based definition pentru peste 300 de proiectanți dintr-un OEM auto european. inteliScience SRL a construit setul de reguli MBD, automatizarea NX Open din spatele lui și metodica PMI după care lucrează astăzi organizația de proiectare — pe parcursul a 18 luni și a două schimbări de versiune Siemens NX.
Peste 300 de proiectanți dintr-un OEM auto european creează PMI după un set de reguli automatizat construit de inteliScience SRL, iar organizația de metodică de proiectare a clientului raportează că crearea PMI dura anterior cu aproximativ 40 la sută mai mult decât astăzi. Lucrarea a acoperit trei elemente care se amortizează doar împreună: regulile MBD în sine, automatizarea NX Open care le aplică în Siemens NX și o metodică PMI scrisă pe care organizația o poate întreține. Clientul descrie rezultatul ca fiind costuri mai mici, modele mai consecvente și un pas concret către MBD complet.
ACTUALIZAT LA 18 AUGUST 2026 · CIFRE ELIBERATE DE CLIENT PENTRU PUBLICARE ANONIMĂ
- Client
- Producător auto european (OEM)NENUMIT
- Sector
- Auto
- Utilizatori
- Peste 300 de proiectanți
- Domeniu
- Reguli MBD, automatizare NX Open, metodică PMI și MBD
- Durată
- 18 luni
- Mediu
- Siemens NX, două schimbări de versiune NX în timpul proiectului
- Rolul nostru
- Reguli, automatizare și metodică — inteliScience SRL
Situația: model-based definition a mutat munca, nu a eliminat-o
Organizația de proiectare se îndrepta spre model-based definition. Acest pas elimină desenul, dar nu elimină munca de adnotare — o mută în model. În loc să coteze vederi, proiectanții creează PMI: dimensiuni, toleranțe, referințe, stări ale suprafeței și note, fiecare dintre acestea trebuind să satisfacă standardul de uzină și metodica internă înainte de eliberarea modelului.
Făcută manual, această muncă este deopotrivă lentă și inconsecventă. Este lentă pentru că un proiectant creează aceleași notări recurente pe fiecare piesă, una câte una. Este inconsecventă pentru că doi proiectanți experimentați vor adnota același element ușor diferit, iar ambele variante arată corect pe ecran. Ca reper de industrie: într-un sondaj din 2022 al furnizorului de date despre componente CADENAS, care a acoperit peste 100.000 de ingineri și proiectanți, aproape jumătate au raportat că petrec cel puțin o oră în fiecare zi lucrătoare doar căutând componente — căutarea de rutină este o parte mare și bine documentată a zilei de lucru a unui proiectant, iar crearea PMI este exact acest tip de rutină.
Inconsecvența este jumătatea scumpă. În aval, PMI nu este decorație: CAM, programarea CMM și inspecția o citesc. O notare care nu este legată semantic de elementul său este invizibilă pentru toate acestea, iar eroarea apare târziu, în producție și nu la eliberare.
Ce s-a schimbat în ziua de lucru
- manualCrearea manuală a fiecărei notări recurente, piesă după piesă
- manualCăutarea regulii aplicabile din standardul de uzină în timpul creării
- vizualVerificarea vizuală a completitudinii și a legăturii semantice înainte de eliberare
- variabilDoi proiectanți adnotează același element în două moduri justificabile
- târziuErorile apar în aval, în CAM, CMM sau inspecție
- prin regulăNotările recurente sunt generate din setul de reguli MBD
- codificatStandardul de uzină trăiește în reguli, nu în memorie
- uniformAcelași element produce aceeași PMI, pe fiecare piesă
- judecatăProiectanții își petrec timpul cu tolerarea funcțională
- documentatMetodica este scrisă și întreținută de client
Ce raportează clientul
Cifrele de mai jos provin de la organizația de metodică de proiectare a clientului și au fost eliberate pentru publicare anonimă. Ele reprezintă ceea ce observă acea organizație în propria activitate, nu un studiu controlat — ștampilele o spun explicit.
Eliberat de organizația de metodică de proiectare a clientului pentru publicare anonimă.
Efortul de creare a PMI pe un model
confirmat de client Clientul raportează că crearea PMI dura anterior cu aproximativ 40 la sută mai mult decât astăzi, pentru aceleași sarcini în aceeași organizație de proiectare. Prezentat ca indice, pentru că cu 40 la sută mai mult timp înainte corespunde unei reduceri de aproximativ 29 la sută după.
Proiectanți care lucrează după setul de reguli automatizat
confirmat de client Implementare în întreaga organizație de proiectare, nu un grup-pilot.
Consecvența PMI între piese
confirmat de client Afirmație calitativă, fără indicator atașat — descrisă de client ca o calitate mai bună și un pas concret către MBD complet.
Cum funcționează concret automatizarea creării PMI?
Automatizarea creării PMI funcționează în trei straturi, iar omiterea oricăruia dintre ele este motivul pentru care astfel de proiecte se blochează de obicei. Regulile trebuie scrise înainte de a putea fi programate, automatizarea trebuie să se sprijine pe puncte de extensie Siemens NX susținute pentru a supraviețui actualizărilor, iar metodica trebuie să aparțină clientului pentru a supraviețui proiectului.
Standardul de uzină devine un set explicit de reguli
Înainte ca ceva să poată fi automatizat, convențiile trebuie să existe ca reguli, nu ca obiceiuri: ce notare se aplică cărei clase de elemente, ce toleranță implicită prescrie standardul de uzină, cum se formulează o notă, ce trebuie să conțină un model eliberat. Scrierea acestora împreună cu responsabilii de metodică ai clientului a fost prima jumătate a proiectului și partea care a făcut restul posibil.
REZULTAT — un set de reguli MBD pe care clientul îl deține și îl poate extindeNX Open aplică regulile în Siemens NX
Automatizarea recunoaște elementul, selectează regula aplicabilă și creează PMI legată semantic de geometrie, în vederea corectă și formulată conform standardului de uzină. Rulează pe API-ul NX Open — un punct de extensie Siemens susținut, nu un instrument-insulă paralel, iar acesta este motivul pentru care două schimbări de versiune NX nu au încheiat proiectul.
REZULTAT — notările recurente sunt generate, nu tastateO metodică scrisă pe care organizația o întreține singură
Automatizarea fără metodică se degradează: regulile derivă, nimeni nu mai știe de ce o notare arată așa cum arată, iar următoarea revizie a standardului o strică în tăcere. Proiectul a livrat de aceea metodica PMI și MBD sub formă de documentație și instruire pentru responsabilii de metodică ai clientului, astfel încât setul de reguli să fie întreținut în interiorul organizației, nu de către noi.
REZULTAT — peste 300 de proiectanți lucrează după o metodică documentatăPe ce este construită soluția
Puncte de extensie Siemens susținute și propriile standarde ale clientului. Nimic care să moară la următoarea actualizare NX.
Lucrări conexe în același domeniu: automatizarea conformității MBD și PMI pentru Siemens NX și Dezvoltare de instrumente NX Open la comandă.
Două schimbări de versiune NX în 18 luni
În cele 18 luni ale proiectului, clientul a trecut prin două schimbări de versiune Siemens NX. Pentru automatizările care ating PMI, acesta este momentul în care astfel de instrumente de obicei mor. Acesta nu a murit, dintr-un motiv deloc spectaculos: este construit pe NX Open API, nu pe interacțiuni înregistrate sau elemente interne nedocumentate, așa că o schimbare de versiune a însemnat o rulare de regresie și câteva ajustări, nu o rescriere. Orice echipă care evaluează automatizarea NX ar trebui să întrebe exact acest lucru: un instrument care nu supraviețuiește unui upgrade este o chirie, nu un activ.
Ce am face diferit
Am petrece mai mult timp pe setul de reguli înainte de a scrie cod. Primele runde de automatizare au codificat convenții pe care responsabilii de metodică le descriseseră cu convingere, dar care s-au dovedit a avea excepții nedocumentate — o clasă de elemente cu o toleranță diferită, o notă formulată altfel pentru o linie de produs. Fiecare excepție a apărut ca raport de eroare împotriva automatizării, deși era de fapt o lacună în reguli. O revizuire scurtă și deliberată a regulilor pe două-trei familii reale de piese ar fi adus această descoperire cu săptămâni mai devreme și ar fi făcut faza de automatizare mai calmă.
Când merită automatizarea creării PMI?
Automatizarea creării PMI merită atunci când aceleași notări sunt create în mod repetat după un standard scris, de suficient de multe persoane încât inconsecvența să aibă un cost. Din experiența noastră, cazul este puternic atunci când o organizație de proiectare aplică model-based definition în mod serios, nu ca proiect-pilot, când clasele recurente de elemente reprezintă o parte mare din munca de adnotare și când consumatorii din aval — CAM, CMM, inspecție, furnizori — citesc efectiv PMI. Se potrivește slab atunci când standardul de uzină există mai ales ca și cunoaștere tacită: primul proiect onest este atunci scrierea regulilor, iar automatizarea vine după.
Consultanță MBD și instruire NX PMI acoperă cei doi pași dinaintea automatizării: un set de reguli scris și proiectanți care îl aplică.
Întrebări frecvente
De ce nu este numit clientul?
Automatizarea înlocuiește proiectantul?
Ce se întâmplă la următoarea schimbare de versiune NX?
Cât durează un astfel de proiect?
Când nu ar merita acest lucru?
Judecata proiectanților dumneavoastră este excelentă. Nu o mai consumați pe notări repetitive.
Trimiteți-ne o familie de piese și secțiunea din standardul dumneavoastră de uzină care o guvernează — vă arătăm pe propriile dumneavoastră modele cât din acel PMI este guvernat de reguli.
Discutați cu un inginer de automatizare MBD